06/03/2014

Tại Hội nghị Tổng kết công tác kỹ thuật và đầu tư xây dựng năm 2013, triển khai nhiệm vụ năm 2014. Kỹ sư Nguyễn Sóng Gió- Phó giám đốc Công ty cổ phần xi măng Quán Triều- VVMI đã có bài phát biểu tham luận về: Biện pháp hạn chế khắc phục sự cố, nâng cao công suất sử dụng thiết bị. Chúng tôi đã biên tập lại nội dung để các Công ty sản xuất xi măng và bạn đọc cùng tham khảo. 

Năm 2013 là một năm có rất nhiều khó khăn, đặc biệt là công tác kỹ thuật cơ điện đối với Công ty cổ phần xi măng Quán Triều – VVMI. Có rất nhiều khuyết điểm và hạn chế trong việc điều hành. Công tác kiểm tra giám sát thiết bị sản xuất chưa tốt, năng lực và kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ kỹ thuật cơ điện và vận hành thiết bị chưa đáp ứng được yêu cầu của công việc, nên đã để xẩy ra nhiều sự cố thiết bị gây ảnh hưởng lớn về kinh tế và thu nhập của toàn công ty. Một trong những nguyên nhân đó là : Lực lượng cán bộ kỹ thuật cơ điện còn mỏng, hầu hết là cán bộ trẻ mới vào nghề nên còn  ít kinh nghiệm trong vận hành và xử lý sự cố. Cùng với đó là cũng có sự thay  đổi lớn trong lực lượng cán bộ kỹ thuật do sự thuyên chuyển công tác dẫn đến thiếu những cán bộ kỹ thuật lành nghề có kinh nghiệm trong chỉ huy giám sát kỹ thuật… 

 Ảnh: Phó Giám đốc Nguyễn Sóng Gió tham luận tại hội nghị

Để tập trung vào việc khắc phục những khuyết điểm và hạn chế đã tồn tại trong năm 2013, bước vào thực hiện nhiệm vụ kế hoạch năm 2014, Công ty cổ phần xi măng Quán Triều sẽ tập trung vào các việc thực hiện các biên pháp mới như: Tập trung cao độ để khắc phục những yếu kém trong công tác quản lý kỹ thuật từ cấp tổ, phân xưởng đến các phòng ban và lãnh đạo chuyên trách về công tác quản lý cơ điện. Tăng  cường ý thức của mỗi cá nhân, tập thể về vai trò của công tác kỹ thuật đến việc tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty. Tổ chức việc xây dựng và ban hành quy chế khoán điện năng, năng suất thiết bị và nghiêm túc thực hiện để tiết kiệm chi phí sản xuất. Thường xuyên theo dõi kết quả định mức để có thể điều chỉnh định mức cho phù hợp, điều chỉnh phương án thực hiện có hiệu quả hơn. Sẽ tập trung kiện toàn bộ máy cán bộ kỹ thuật làm công tác cơ điện từ cấp phân xưởng đến các phòng kỹ thuật chuyên môn. Tiến hành rà soát lại các quy trình vận hành, hướng dẫn việc sửa chữa bảo dưỡng thiết bị phù hợp với yêu cầu để đảm bảo an toàn. Chú trọng công tác dự phòng vật tư thiết bị để có phụ tùng thay thế kịp thời khi bảo dưỡng và sửa chữa. Đặc biệt là vật  tư thiết bị đặc chủng khó mua phải nhập ngoại. Công ty sẽ tăng cường công tác sửa chữa bảo dưỡng  đúng định kỳ, đúng cấp. Thực hiện đúng và triệt để kế hoạch bảo dưỡng định kỳ, trong trường hợp nhân lực phục vụ cho công tác sửa chữa không đáp ứng đủ sẽ có thể thuê ngoài để đáp ứng yêu cầu sản xuất. Tiếp tục đổi mới và tăng cường công tác kiểm tra giám sát thiết bị hàng ngày. Công ty đã thành lập tổ kiểm tra giám sát thiết bị hoạt động từ đầu tháng 2 năm 2014. Tổ kiểm tra giám sát thiết bị được phân công nhiệm vụ cụ thể, mỗi nhóm chuyên trách một công đoạn riêng. Kết quả bước đầu đã phát huy được tác dụng như phát hiện sớm một số nguy cơ sự cố xẩy ra khi thiết bị hoạt động cũng như công tác kiểm tu khi dừng sửa chữa bảo dưỡng thiết bị. Tổ chức vận động đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, thực hiện tư vấn, hỗ trợ các giải pháp sáng kiến cho các bộ phận sản xuất, các cá nhân. Đặc biệt khuyến khích hỗ trợ các đề tài sáng kiến nhằm nâng cao năng suất cho lò quay, máy nghiền liệu, nghiền xi măng để tiết kiệm điện năng và vật tư nguyên nhiên vật liệu… Tổ chức sản xuất hợp lý giảm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm nâng cao cơ hội cạnh tranh trên thị trường. Công ty sẽ chú trọng đến công tác đào tạo thi nâng bậc cho công nhân vận hành thiết bị, công nhân sửa chữa cơ điện. Nâng cao chất lượng đào tạo nhằm nâng cao trình độ vận hành, nâng cao chất lượng sửa chữa bảo dưỡng, hạn chế những sự cố không đáng có xẩy ra, phấn đấu tăng tuổi thọ của thiết bị. Sẽ tăng cường công tác vệ sinh công nghiệp, nghiên cứu cải tạo môi trường làm việc cho khu vực phát sinh bụi nhiều như khu vực máy đóng bao, kho đồng nhất đá… đảm bảo môi trường trong sạch, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Cùng với đó Công ty sẽ tổ chức việc tham quan học hỏi tại các Công ty sản xuất xi măng, đặc biệt là các Công ty xi măng lớn trong hệ thống Vicemt, để nâng cao kiến thức, mở rộng tầm hiểu biết của mình nhằm đáp ứng công việc ngày càng tốt hơn, đặc biệt là học hỏi đúc rút kinh nghiệm ngay trong các sự cố của Nhà máy khác để giảm nguy cơ và sự cố lặp lại. Cùng với các giải pháp trên, công ty sẽ  tiếp tục xây dựng cơ chế trả lương khuyến khích một cách hữu hiệu, để động viên người lao động phát huy hết được năng lực, trí tuệ và những tính năng tốt góp phần nâng cao hiệu quả công việc. Đồng thời với cơ chế trả lương sẽ xây dựng Quy chế tiền lương gắn liền với công tác chăm sóc thiết bị đối với đơn vị trực tiếp vận hành. Hàng tuần sẽ tổ chức đoàn đi kiểm tra chấm điểm các công đoạn chăm sóc thiết bị để tính lương cho thỏa đáng. Việc thực hiện nhiệm vụ năm 2014 vẫn còn có nhiều khó khăn và nguy cơ tiềm ẩn trong sản xuất, đòi hỏi mỗi cán bộ công nhân trong Công ty phải cố gắng nỗ lực hiết mình, đặc biệt là những giải pháp để hạn chế sự cố, nâng cao công suất sử dụng thiết bị. Công ty tin tưởng với sự giúp đỡ của lãnh đạo cấp trên, sự quan tâm tạo điều kiện của chính quyền địa phương, sự đồng lòng đoàn kết của tập thể lãnh đạo và người lao động, Công ty sẽ phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ, đóng góp vào việc xây dựng phát triển Công ty ngày càng hiệu quả và phát triển bền vững ./.                                                                   Ks Nguyễn Sóng Gió                                                          PGĐ Công ty CPXM Quán Triều                                                                 Ảnh của Ngọc Minh