TÁC PHONG VƯỢT KHÓ CỦA THỢ MỎ NA DƯƠNG Ghi chép của Minh Quang

Trong công tác do tính chất nghề nghiệp, tôi đã dự rất nhiều cuộc họp bàn về sản xuất, tiêu thụ sản phẩm và điều độ sản xuất, nhưng dự hội nghị sơ kết quý theo kiểu họp giao ban tại cơ sở sản xuất thì đây  mới là lần đầu tiên tại Công ty than Na Dương. Quý I/2013 Công ty than Na Dương là Công ty than duy nhất trong Tổng công ty công nghiệp mỏ Việt Bắc hoàn thành vượt mức kế hoạch. Nếu tính theo kế hoạch cả năm 2013 thì các chỉ tiêu, doanh thu đạt 28.05 % , trong đó sản xuất than đạt 27,55%, sản xuất vôi đạt 25,09 %, bóc đất đá đạt 28,86%, than tiêu thụ đạt 27,55%. Lợi nhuận trước thuế đạt 28,08%. Tiết kiệm chi phí đạt trên 5,6 tỷ đồng. Thực hiện kế hoạch quý I năm 2013 trong điều kiện có nhiều khó khăn về thời tiết như sương mù, mưa nhỏ đường trơn, thời gian nghỉ Tết kéo dài, cung độ vận chuyển tăng ... tất cả những yếu tố đó đã tác động và gây ảnh hưởng không tốt cho sản xuất, song với quyết tâm cao và sự chủ động trong chỉ huy điều hành nên Công ty đã phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh.

Ảnh: Ông Lê Văn Nhân -Phó Tổng giám đốc VVMI, chỉ tịch Công ty than Na Dương phát biểu chí đạo hội nghị

Ảnh: Văn phòng Công ty than Na Dương

Ảnh: Khu tập thể cán bộ nhân viên Công ty than Na Dương

Ảnh: Hoa nở trong khu vực văn phòng công ty than Na Dương

Tại hội nghị sơ kết sản xuất kinh doanh quý I và sơ kết công tác an toàn – vệ sinh lao động của Công ty với các thành phần lãnh đạo từ đốc công, quản đốc, các an toàn viên, cán bộ công đoàn từ cấp phân xưởng. Tôi cứ đi từ sự ngạc nhiên này đến bất ngờ khác, trong sản xuất mà đặc biệt là ngành khai thác mỏ, việc điều hành và chỉ huy sản xuất là một nhân tố rất quan trọng và cần thiết. Việc duy trì sản xuất thì nhiệm vụ an toàn – vệ sinh lao động lúc nào cũng được đặt lên hàng đầu. Mặc dù trong quý I, công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, song vẫn để xẩy ra 4 vụ tai nạn và sự cố thiết bị. Tất cả các vụ được phân tích và mổ xẻ rất kỹ lưỡng để tìm ra nguyên nhân. Chẳng hạn như vụ “ Cháy xe ô tô Belaz -7548 số 41” mà nguyên nhân do bị thủng tuy ô thủy lực lái làm dầu phun tăng áp nhiệt độ cao. Nếu như lái xe bình tĩnh tắt máy thì dầu không phun nữa, việc phải sử dụng hết 18 bình cứu hỏa làm thiệt hại trên 27 triệu đồng thì sẽ không xẩy ra. Hoặc như vụ “ Chỉ đạo chở phà bơm của đốc công phân xưởng điện – nước” nếu được chằng buộc chắc chắn theo quy trình thì không thể xẩy ra việc đầu phà bị xô xuống đất... Những vụ tai nạn, sự cố trong quá trình sản xuất thì rất khó có thể đảm bảo được tuyệt đối, nhưng nếu những người chỉ huy và công nhân vận hành chỉ cần nêu cao tính kỷ luật và thực hiện đúng quy trình thì mọi việc có thể an toàn. Với những việc làm cụ thể và chi tiết, lãnh đạo công ty đã đề ra những mục tiêu cụ thể để tuyên truyền và vận động, trong đó lấy tổ chức Công đoàn và Đoàn thanh niên làm nòng cốt  giáo dục mọi người thực hiện thật đầy đủ và tự giác 5 nguyên tắc về an toàn lao động , đó là :
1-Tự bảo vệ mình . 2- Bảo vệ đồng đội. 3- Không biết không làm. 4- Không hiểu thì hỏi . 5- Tuân thủ đúng các quy định đã ban hành. Tất cả mọi người đều phải thực hiện “ An toàn lao động trong từng giây, từng phút”.
Trong một buổi sáng nghe được 7 ý kiến phát biểu của lãnh đạo công ty và các quản đốc, trưởng phòng, nghe họ nói và phân tích việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất, phong cách chỉ huy thì mới thấy hết được những khó khăn, vất vả mà mọi người từ cán bộ chỉ huy đến công nhân trực tiếp sản xuất phải đối mặt. Cạnh đó là những việc tưởng nhỏ nhưng không thể không quan tâm như. Hiện tượng làm bừa, làm ẩu, cắt bớt quy trình, đốt cháy giai đoạn, hoặc như vụ việc nhỏ như ăn cắp vặt vật tư ... đến những việc lớn như phải xử lý bùn thải, đào sâu đáy mỏ, đai đê an toàn. Thời tiết thất thường với mưa và gió, rồi môi trường và những việc liên quan đến xử lý. Đường vận chuyển với cua, dốc, đất đá sau nổ mìn rồi đến việc sắp xếp điều động cán bộ chỉ huy từ cơ quan xuống công trường và ngược lại... Nghe các ý kiến thì thấy tất cả đều toát lên một mục tiêu và quyết tâm vượt khó và những thử thách để nhằm vào việc phục vụ cho sản xuất và tất cả cho sản xuất. Có những ý kiến thuận nhưng cũng không ít những phát biểu trái chiều, thậm chí rất khó nghe như kiểu chỉ trích từ người nói tới người nghe đều có thể phản ứng, nhưng cái khôn khéo của người điều hành là Giám đốc công ty Lý Văn Lục. Cứ để mọi người phát biểu, ông Lục chú ý nghe và sau đó đã điều chỉnh, giải thích những cái gì thuộc về nguyên tắc, việc gì nằm trong phạm trù tình cảm đồng chí, đồng đội... tất cả mọi việc lại trở nên đơn giản và tạo nên cảm giác thông hiểu cho nhau. Sau hội nghị, trong bữa  ăn ca công nghiệp có nâng cốc với nhau chén rượu Mẫu Sơn, mọi việc lại tháo gỡ với mối quan hệ cùng giao hòa và hướng vào việc thực hiện mục tiêu nhiệm vụ mới. Đến với thợ mỏ Na Dương vào những ngày xuân này, tuổi của mỏ đã bước qua ngày sinh lần thứ 54 ( 1959-2013) nhưng sức sống của mỏ vẫn mạnh mẽ và thanh xuân hơn bao giờ hết. Than Na Dương không chỉ cấp cho Nhiệt điện Na Dương mà còn được cung cấp cho các ngành công nghiệp khác, tương lai và thị trường vẫn đang rộng mở, người lao động ở đây được thừa hưởng sự sáng tạo và kinh nghiệm của biết bao thế hệ cha anh đi trước, lại được sự ảnh hưởng của một nền văn hóa dân tộc rất thật thà và thẳng thắn. Cách đây khoảng 15 năm, tôi cũng đã viết bài “ Than Na Dương thắp sáng vùng biên cương Tổ quốc”, hôm nay trở lại vẫn thấy rõ sự phát triển và hứa hẹn một tương lai phát triển bền vững, tuy khó khăn và thử thách còn nhiều và vẫn đang tồn tại một cách hiện hữu ở phía trước. Song với tác phong của những thợ được kế thừa truyền thống “ Kỷ luật và đồng tâm” của thợ mỏ than Việt Nam lại được trải nghiệm qua thời gian, một mỏ có truyền thống anh hùng trong kháng chiến và bảo vệ Tổ quốc. Hy vọng rằng than Na Dương trong tương lai tiếp tục đi lên, phát huy truyền thống anh hùng trong chiến đấu, nay tiếp tục phát triển mạnh về sản xuất nhằm vào mục tiêu hoàn thành tốt kế hoạch quý II, 6 tháng và cả năm 2013 lập thành tích chào mừng kỷ niệm lần thứ 55 năm ngày truyền thống của mỏ than Na Dương vào tháng 3 năm 2014, đồng thời với việc tiếp tục hình thành và phát triển thêm một nét đẹp riêng của công nghiệp khai thác than vùng biên giới trong văn hóa. Đó là : Tác phong vượt khó của thợ mỏ Na Dương .
                                                   Ảnh của Lều Văn Báo
                                              Than Na Dương tháng 4 -2013          

 

Số lượt đọc: 4721 - Cập nhật lần cuối: 03:38 | 18/04/2013
Về trang trước Bản in Gửi mail Trang chủ